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　　客户关怀不是表面文章，而是用心关怀客户，感知客户所需，帮助客户实现期望。在这一点上，服务人员的态度非常重要，只要你用心，客户总能感知到，有时即使结果没有达成，客户也会很感激。　　②给客户意外惊喜　　客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果不同，两者可能在成本上没有太大不同，但结果却又天壤之别。　　③异化关怀　　不同类型客户的需求不同，不同客户的感知也不同，所以当面对不同客户时，比如刚开始的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等，或者对于特殊的客户，比如孕妇、儿童、老人、残疾人等，要考虑其具体需求，进行的关怀定 位，给予差异化的关怀服务。　　④客户　　客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户　　作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。　　不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。　　本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。　　电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。　　早期的电玩理：　　言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。　　早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。　　随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。　　【同期活动】　　1、展会开幕式??????????????????????　　2、商家新品发布会5.五做式：电压、爪子夹物强弱、音乐声音高低、速度、时间及金额自主设定?　　3、江西文化休闲产业发展　　4、电玩大赛　　【参展费用】　　◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）；　　◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡
　　⑥手段的参与性；买50元，可以赠送二十个币（折扣约71%）　　1元一个币，一次性购买100元，可以赠送六十个币（折扣约66%）　　【积分送礼】　　根据客户消费，可以制订名片大小的一张消费卡，记录该客户每次来消费的金额；这种卡应设定时间期限，类似于半年、一年、一个季度等；　　例如：按照1元钱积一分的原则，如果消费积分达到1000分，可以赠送某种电玩城价值100元的特殊礼物。　　【礼品促销】　　电玩城中的礼品、卡等，在不同的时期，也可以进行折扣活动，通过大范围地销售本电玩城的特色礼品一方面是体现本电玩城的文化特色，另一方面则是通过消费者扩大电玩城的宣传力度。　　【活动】　　庆祝青年节、五一劳动节、庆祝圣诞、春节等举办活动（一次性购买30元可以一次，50元二次，100元三次，多三次）。借助假日经济可以大大地消费。　　【不定期的购买赠送活动】　　（PS：原文摘自《万影动漫使用手册》一书，未经许可，不得转载。）     庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。     二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。     政策推动产业发展期     起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。     据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时     据专家测算，由于的市场需求量大，如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题，能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施，从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的，从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁，说明儿童的知识面在迅速扩大，也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹：随着都市化加剧，人们在日益失去自己的活动空间，儿童空间也在缩小，但同时和教育也在愈加的紧密结合，儿童市场广阔。　　     一项社会调查表明，在考虑时，绝大多数家庭不约而同地将儿童首位，城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五，而且还有增长的趋势。         随着社会变迁，新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动，同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间，因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”，玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而，专家不无担忧的说道：“现代儿童设施存在着许多隐患，同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段，可以儿童的创造力和性，现在随着家长的顾虑和溺爱，以及厂商对家长溺爱心理的，现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。”       在这种情况下，能充分激发孩子的想象力，让他们玩出精彩，在中出超凡的创造力，集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生，了素质教育的东风，对教育形成补充，因而家长和儿童的一致喜爱。       好玩、好动是孩子的天性，孩子大的爱好是与同伴一起做各种，而也是孩子日常生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中，为孩子们提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、的心理，让孩子在足够的空间时玩得开心。同时，为让孩子在中相应的能力，儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧，让孩子在与人相处时能够情商，促进孩子手脑协调，有利于儿童感官拓展和全脑，激发想象力，锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标？9月22日，2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行，推介会上，20个项目签约，总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设，有望明年6月开放。   一直以来，南京好玩的主题乐园，这是让孩子们和家长觉得很遗憾的。不过，未来南京将增添两处品牌乐园，亚洲大的室内游乐场“乐天主题乐园”将落户建邺，美国“梦工厂”品牌乐园则落户江宁高新园。此外，南京要打造一系列新文化地标，比如青石街将变身高端文化MALL。   乐天主题乐园 将落户建邺区   南京一直缺少主题游乐场，未来，南京也将有自己的游乐场。总面积约5万平方米的乐天主题乐园将落户建邺区，选址在所街以北、集庆门大街以南，江东中路以东，云锦路以西地区，建设成为亚洲大的室内游乐场，包括“乐天探险”、“乐天滑冰场”、“乐天影院”等大型游乐项目。据悉，该项目年底有望开工建设。   而江宁高新园也将打造一处动漫文化创意项目——南京世茂?梦工厂项目。这个主题项目是由美国梦工厂、世茂集团、南京探讨共同合作的。选址位于方山以南湿地公园高新园片区，以后这里将有“梦工厂”品牌乐园、动漫文化主题商业、、住宅配套等，还会结合方山、秦淮河湿地自然景观，打造旅游小镇。预计明年开工建设，5年内完成全部建设。   位于龙蟠路的国展中心，也将转型升级。未来，这里将改造成城市公园配套文化、旅游商业综，服务于周边的紫金山、白马公园、玄武湖等旅游景区。   未来，建邺区还将建设云锦坊，位于茶亭东街以北，汉中门大街以南位置云锦坊地块将打造云锦城项目、进行文化创意、展示展览等，战争胜利纪念馆也在这里。儿童主题商业作为一种新的商业的出现，在未来一段时间依旧会是地产界的一个热点，并将会面临很长的之路。对于经营中的崎岖，不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜力，需经过不断、实践、摸索、思考、，才能打造出具有本土适用性的。中，只要用户戴上VR眼镜，身边几十平的房间便可能会被扩充无数倍，成为无垠的外太空。利用光学技术，可以跟踪用户在中的位置，并实现在中行走以及真实的交互。与中追求简单追求感官不同，VR主题乐园在内容上有所保留，但更多的是让玩家更能投入其中。另外在场地上，也比店要大得多，以米粒影业在上海局门路的《星核》VR主题乐园为例，其面积总共达200多平方，除了区外，他们甚至还有一个自己的咖啡馆。结合当前国内市场现状，本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例，对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考，揭示儿童主题商业整体策划。2015年，对全球虚拟现实产业大的贡献，是发掘出VR线验店这一产物。这种类似电玩厅的形态爆发了出乎意料的强劲生命力，并迅速成为VR产业重要的一部分力量。以目前在上海已经开始营业的米粒为例，VR主题乐园采用每半个小时一批，每批两到三人的，每人每次大概可以玩上30分钟左右，而在价格上每人120元，工作日每人80元。相比普通主题乐园可以玩上的消费形式，带有VR元素的票价确实不菲，结合动辄上百万虚拟技术包装的高昂费用和长达两年的漫长制造周期，VR主题乐园的策划和建造无论从哪个层面上讲，都可以算作是一项重资产。这样的能不能在范围内推广?那些目前在宣传片中才能看到的过山车什么时候才能够在国内主题乐园实现?这些问题都有待时间慢慢验证。小编经常被问到这样一些问题：机吗？要怎么设定返还率？采购一些什么样的礼品？怎么样才能营收？等等，主题就是场地怎么样才能。因此，小喵决定打破经营门槛，汇整出「区的秘密」，希望能给到处于困惑状态的业者一点帮助。   系列：以客户价值为中心的区   以客户价值为中心的区，重点在于消费者从场地的产品和服务中的需求的后，为场地提供两方面的价值：一是收币数量，二是口碑。因此，消费者想要的才是创造客户价值的必要条件，场地要关注客户的，顾客的需求，才能获取更大的回报。   秘密一: 兑换与币值设置新招   对玩家而言，关心的莫过于出票率以及兑换礼品的价值。只要把控好这两个方面，消费者心态，地经营事半功倍。   如何让消费者有利可图，起码在消费者看来是占了便宜，这就需要场地在保证盈利的基础上“尽可能让客人拿到跟礼品”，重新考虑出票率、币值以及返奖率的设定。